“五岳纵横，天下正和！”4月18-20日，正和岛正和塾·五岳纵横学习小组继南京站的学习之旅后，在青岛鸿裕吉工贸董事长秦思刚总的联动下，与正和岛山东岛亲一同来到了鹏城深圳展开三天的学习之旅！
深圳是中国设立的第一个经济特区，是中国改革开放的窗口和新兴移民城市，已发展成为具有一定影响力的现代化国际化大都市，创造了举世瞩目的“深圳速度”，享有“设计之都”、“创客之城”的美誉。此次深圳之行，五岳纵横学习小组在短短两天半的时间，走访了三家企业，开了两场私董会，上了一节正和岛公开课，就连晚上聚餐的时间，岛亲们都在分享正和塾私董会技术给大家带来了哪些收获和改变，可谓精彩丰呈，不虚此行！
云中鹤
深圳市云中鹤科技股份有限公司，起步于年，是国内卓越的企业购电商知名品牌，国家高新技术企业。在五岳纵横学习小组成员中启国际物流董事长田凯博总的协调下，小组邀请到了云中鹤董事长/正和岛正和塾私董会金牌教练董辉总，为大家分享了企业转型的道与术。
董辉总总结了企业转型中必须紧紧抓住的关键词——明道、取势、优术：
明道：
“‘人心惟危，道心惟微，惟精惟一，允执厥中。’不管是中还是庸，都是指在变化，变乱，动荡当中不为所动，坚守那个最根本的东西，这个东西，是事物的本质。道，是万变不离其宗的这个宗。企业要用自己的超级确定性，来对冲外界的不确定性。企业转型要问问自己的那个确定（道）是什么。”
取势：
“一生二，二生三，三生万物，一为什么重要？一是万物的原点，老子的智慧是‘抱元守一’。这个一，就是我们的战略目标。不要把战略性的资源消耗在那些非战略性的节点上。
王东岳在《物演通论》中讲到，‘一个系统越来越高级，那么这个系统所依赖的条件就越来越多，当系统依赖的条件越来越多的时候，系统的存在度就越来越低。’所以说，越简单越强大，越复杂越脆弱。这个信息大爆炸的年代，只有做到意念精简，你才能找到最本真、最强大的力量。若同时追两只兔子，你一只也追不到。最重要的事，只有一件。
领导者，做正确的事。管理者，正确地做事。因此，我们找到战略目标后，让员工理解战略，认同战略，执行战略也非常重要。
基于时代的变化、市场的需求、企业的发展等因素，企业要转型。那么，企业转型要从哪些维度去思考呢？第一，聚焦产业痛点；第二，提升客户价值；第三，降低交易成本；第四，打开边界资源。”
优术：
“拿云中鹤为例，我们希望拥有简单而有持续性的业务模式，简洁而又高效率的管理路径，有趣而又高收入的幸福团队。在这个过程中，我发现管理最大的困难是不能上下同欲，员工的成长跟不上企业的成长。人是一切的根源，组织能力三大维度，态度，能力，机制。态度解决的是愿不愿意好好干，解决了态度后有没有能力好好干，有了态度与能力，要看公司有没有环境与资源支撑他好好干。员工有意愿，有能力，有机制能支撑，好的组织能力才能形成。”
既然来了正和岛正和塾私董会金牌教练董辉总的公司，当然不能放过这个机会，董辉总分享过后，五岳纵横学习小组和山东学习小组来了一场高效的私董会。私董会由董辉总主持，大家围绕企业经营如何用人方面的困惑进行了剖析和分享。在私董会过程中，大家互相照镜子，共同找到解决问题的思维路径。
明示建设
深圳市明示建筑装饰设计工程有限公司，成立于年，具有装饰设计甲级及施工一级资质，专长为用户提供设计施工一体化的服务，坚持让卓越的设计落地。公司拥有强大的设计团队、先进的理念和丰富的经验,各个时期的作品屡次获得各级专业设计及施工大奖。
明示建设董事总经理明罡总为大家分享了公司在部门公司化、设立设计师平台、提供项目综合服务等方面的经验和思考。
部门公司化：
明罡总介绍说，“明示建设已经完成了部门公司化，有四点经验分享给大家：第一，部门公司化后，团队内部积极性更高；第二，责权利更清晰，去掉大锅饭情况；第三，团队间更独立，自我保护意识加强，协作成本增加；第四，内部结算，原来的隐性成本显现。”
设立设计师平台：
“目前行业内存在一些问题，例如，室内设计师群体存在过度包装的问题，行业协会的商业化运作对年轻设计师的误导，设计师的跨专业交流渠道少等。所以，明示建设在这个背景下打造了设计师平台——设计思享。东华老师说，正和岛的使命是‘爱并成就企业家’。企业家朋友们对此很受触动。那我们的使命就是‘爱并成就设计师’，平台如何为设计师赋能是我们需要深度思考的。”
提供项目综合服务：
“拿一个新版块‘全域乡旅’为例，此类项目有三方面需求：第一，项目方缺经验、缺人才、缺钱；第二，此类项目需相关领域人员多方协作；第三，此类项目需在项目前期做评估及判断。所以，“设计思享”基于明示建设的经验及全域乡旅的探索希望搭建一个基于新技术、线上线下结合、行业资源充分高效再分配的空间设计协作平台。”
明示建设作为一家与设计相关的企业，从办公环境到精心为大家准备的伴手礼，都能感受到浓浓的艺术气息和文化底蕴。
华普特科技
华普特科技(深圳)股份有限公司成立于年，是国内领先的移动通讯覆盖和Android主板方案解决商，其研发的智能主板核心方案已经占据了广告传媒、金融服务、商业显示、智能家居、车载、医疗教育、移动终端等多个行业领域，业务覆盖美国、欧洲、亚洲等地，具有强大的全球化布局能力。
华普特科技总经理王瑞平总带大家参观了工厂，为大家介绍了华普特产品的生产流程和特色。王总介绍，华普特的产品在欧美、印度等地都有自己的自有品牌。
在参观完工厂后，小组队员们根据王总对公司的介绍和提出困惑，来了一场临时私董会。会议由秦思刚总主持。一部分小组成员要赶飞机，没有时间吃饭，会议结束后，匆匆赶往机场。正和岛正和塾小组走到哪里，就把困惑结束在哪里。竭尽全力，为彼此赋能，是正和塾小组带给大家的感动和价值。
正和岛公开课：企业必修的破局智慧
美国著名实业家约翰?D?洛克菲勒曾说：“如果你要成功，你应该朝新的道路前进，不要跟随被踩烂了的成功之路。”，如何打动用户、破局增长，针对这个话题，正和岛特邀分众传媒集团董事长江南春、君智咨询董事长谢伟山、广州尚品宅配家居股份有限公司董事长李连柱在深圳举行了一场公开课，这么好课程，五岳纵横小组集体前来学习。
此次深圳之行，正和塾五岳纵横学习小组的成员将家乡的祝福带到了深圳，带到了深圳岛亲的身边。来自山东的秦思刚总特地给深圳岛亲们带了岛亲企业山东硅元新型材料股份有限公司生产的茶禅一味盖碗茶具作为礼物，来自新疆的岛亲景兆均总则带了他创建的品牌新疆昆仑雪菊送给深圳的亲人们。短短两天半的行程，是思想的盛宴，更是温情的传递，期待下次五岳纵横学习小组的新旅程！
秦思刚-青岛鸿裕吉工贸有限公司董事长
董辉-深圳市云中鹤科技股份有限公司董事长
明罡-深圳市明示建筑设计工程有限公司董事总经理
田凯博-深圳中启国际物流有限公司董事长
王艳伟-华普特科技（深圳）股份有限公司董事长
正和塾是正和岛基于学习、深度社交的最小社群，是实现企业家深度学习、持续陪伴、共同成长的适配型企业家智囊团。
正和塾通过对岛亲规模、行业、兴趣、性格等维度进行匹配，按照8-15人的规模形成跨行业、跨代际、跨区域、跨界交流的固定学习小组，以私董会、企业互访、主题沙龙、课程培训等活动形式，让“与对的人在一起陪伴、分享、共建”成为企业家的终身学习方式。
截至年3月，正和塾已覆盖名亿级以上正和岛企业家，形成长期学习小组近百个，遍布中国29个省市，产生企业家困惑百余条，企业家实战建议及感悟逾万字。
仅一年时间，通过深度参与正和塾学习小组，全面改善企业内部会议模式、提升企业家个人领导力、解决合伙人机制、股权激励、融资难等企业当下面临的最急迫问题等案例已达百余例。
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