虎叔按：《西游记》对于每个中国人来说都是耳熟能详的。《西游记》作为一部经典名著，除了能给我们带来神话世界的无限幻想外，它还能给我们带来不少有益的启示。今天，虎叔从管理的视角来来为大家揭示《西游记》中团队成功的三个秘密。
秘密一：团队领导需“高人”
首先，我们来看个案例：为什么“乌合之众”的西游团队能取到真经？
我之所以把西游团队称为“乌合之众”，一方面，是以唐僧为首的师徒四人一马都是戴罪之身，都是有案底的人。另一方面，西游团队中有人、有神、有妖、有龙，每个成员也都有不同的背景、经历，具备不同的能力、来自不同的部门和岗位，拥有不同的性格、价值观，甚至他们加入团队的动机也不相同。
这与我们现实中的团队是何其相似。
那么，为什么这样一支由“乌合之众”组成的团队却取得了真经呢？
这就是西游团队成功所揭示的第一个秘密：
团队领导需“高人”。
正因为有了唐僧这个高明的领导，才能将这一群“乌合之众”凝聚在一起，发挥出各自的贡献来实现团队的目标。
那唐僧这个人，看上去啥也不会，为什么还是个好领导呢？
第一，唐僧是名正言顺的团队领导。
这个名正言顺体现在，首先，唐僧是佛祖的二弟子金蝉子转世，背景强大，根正苗红。其次，佛祖、观音菩萨和把兄弟唐王都是他的靠山。最后，唐僧还是唐王正式任命的团队负责人，有官方授权。
在唐僧坐上团队领导这个位子的同时，也就拥有了这个职位所带来的影响力。
对照到领导力大师约翰·马克斯维尔“五层领导力”的第一层级——“职位”所带来的影响力，即“人们追随你的原因是因为他们别无选择”。
第二，被认可，被接受
作为团队领导，唐僧与徒弟们保持着很好的人际关系。在取经路上，唐僧时常表现出对下属的关心和爱护，而徒弟们也和他非常亲近。由此可见，唐僧是个被下属认可和爱戴的团队领导。在这种状况下，即使唐僧什么也不会做，下属仍然愿意服从他的领导。
对照到“五层领导力”的第二层级——“认可”所带来的影响力，即“人们追随你的原因是他们愿意这么做”。
第三，专业能力突出，具有核心竞争力
唐僧看似“无能”，却有一项别人没有的本事——“会念经”。
试想，如果取经团队里还个会念经的人没有，那大伙儿还怎么指望能取来真经呢。
唐僧不仅仅是会念经，而且还念得相当专业，是东土大唐佛学的权威人士。在取经团队中，“会念经”这个能力更成为了唐僧的核心竞争力。
研究表明，人们愿意信服权威，一个人的专业能力能为其赢得影响力。
对照到“五层领导力”的第三层级——“绩效”所带来的影响力，即“人们愿意追随那些能够为组织带来突出贡献的人”。
第四，言传身教、
