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深入学习干部大会精神全面部署落实年度工 [复制链接]

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深入学习干部大会精神全面部署落实年度工作

系列报道(三)

3月11日,上海电气输配电集团召开干部大会,传达学习上海电气集团年干部大会精神,全面部署落实年度经营目标和各项任务,进一步明确工作要求。大会号召,广大干部职工要秉承“七个坚持”工作方针,以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态,乘势而上、再接再厉,以更出色的成绩向建*周年献礼。

上海华普电缆有限公司

华普电缆立足二次创业的转折之年,深入学习贯彻电气集团干部大会精神和输配电集团干部大会精神,坚定不移按照上海电气“三步走”战略和输配电集团“成为输配电领域集成化、智能化综合能源解决方案提供商和行业标杆”愿景,按照“一心一意、二次创业、三年倍增”的指导思想,抓市场稳增长、抓管理提效益、抓执行促落实。

华普的管理变革,始终以人为本,走“瘦身-强身-塑身”的健身之路。年华普完成“双优化”改革,成功“瘦身”;年,华普将站在新的起点、谋求新的发展,追求“塑身”。围绕集团下达的年目标,公司已制定出《年度工作要点》,提出17项年度管理改进课题,排出计划落实到人。

华普始终坚持问题导向、目标导向、结果导向,以经济建设为中心,以企业盈利为目标,以提高客户满意度、提高员工收入为宗旨。公司全体员工将统一思想、提高认识、全力以赴,为完成华普年度目标奋力拼搏,为输配电集团增光添彩。

上海电气集团(张家港)变压器有限公司

上张变公司在学习上海电气集团和输配电集团干部大会精神后,为全力以赴完成集团确定的年度经营和管理指标,落实集团“降本提质增效年”工作要求,实现上海电气“三步走”目标,特制定了以下行动计划和方案:

一是做好每一类别产品的指标分解测算和月预算,精益成本管理和现金流管理;二是成立应收账款管理专项工作小组,严控采购流程,加强风险管控;三是明晰产品线,发挥现有产品优势,开拓新能源市场和海外市场;四是通过数字化制造降本提效、提升管理效率;五是借助第三方安全管理咨询,加强安全文化建设,完成安全隐患整改。

上张变将通过全方位落实以上措施,全力完成年度各项经济指标,乘势而上,接续奋斗,以更有力的举措发挥企业能量,助推输配电集团高质量跨越式发展。

张家港特恩驰电缆有限公司

张家港特恩驰电缆有限公司召开公司会议,积极响应、认真贯彻上海电气集团和上海电气输配电集团干部大会精神,全面落实新一年工作。

年,特恩驰凭借合规管理工作的突出表现,成为上海电气集团的免检单位,树立起在业内的良好声誉。今年,公司领导班子将团结带领广大干部职工竭尽所能、迎难而上,重点围绕提升订单质量、加强成本管控、加大研发投入、保证新品生产、做好人才储备等方面,补短板、扬优势、促提高,以优异的成绩向建*周年献礼。

策划:SPTD新媒体工作组

供稿:*群工作部

编辑:陈钰

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