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阿米巴经营就是绩效考核阿米巴经营华普 [复制链接]

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阿米巴经营就是绩效考核深圳有一家电器企业,老板是深圳本地人。公司有员工多人,产品都是外销的。因为有几个大客户,订单相对来说还算比较稳定,所以老板的危机感不强。随着国内外竞争日益激烈,这几年企业也受到了不小的冲击。老板开始有危机感了,听说了稻盛和夫先生的阿米巴经营思想,就准备引进阿米巴经营模式。年他找到华普,要我去他们公司帮忙看看到底存在哪些问题,并且协助他在企业内部推行阿米巴经营。阿米巴经营与绩效考核完全是两回事,把阿米巴经营与绩效考核扯上关系的应该是还没有理解透稻盛和夫的经营哲学及他的阿米巴经营思想,应该算是一知半解。当我经过他们身边时发现他们仍然大方地吸着烟。当时我在想,这家企业太需要进行企业文化改革了。
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